【財科暗戰】當台灣成了你的「基地」

章濤（UDomain 集團主席、無線科技商會永遠榮譽主席）

近來，不少人都在討論移民，而台灣、英國則是熱門選項，當中尤以台灣較受歡迎。但假如想要透過投資移民，設立公司的方法移居台灣，除了已經有所提高的門檻，如營運年期、招聘人手要求外，尚有其他不容忽視的考慮因素。

以我熟知的IT公司營運為例，過往亦有不少同業都會在台灣設立分部，並善用台灣人力成本比香港低的特點，聘請當地人手以協助香港的業務運作，以一個「香港為主，台灣為輔」的形式操作，用盡兩地長處。然而，當下的政治局勢已令情況改變，假如將來香港人在考慮居留地時，非得在台灣、香港當中二擇其一，台灣就不再單純是分擔香港總部工作的成本中心，而是變成真正的利潤中心，那麼稅務問題亦必須納入考慮範圍。

香港的稅制素來以簡單、透明和低而見稱，這一先天優勢，亦是不少外來企業選擇落戶香港的原因；相比之下，台灣的稅制複雜，營業稅、營所稅、綜所稅等大堆不同名目的稅收，教人難以釐清，而以公司名義繳稅後，股東亦要再就所得收入繳稅，比重甚至可高達收入的百分之四十五，故當地人會以「中華民國萬萬稅」開玩笑，以此形容稅收之重。正是這種複雜而高的稅制，令台灣市場充斥不少中小微企，事關一旦生意做大，要繳交的稅款亦會大大提高，左計右算之下，倒不如將發展規模限制在一個特定水平，免得成為「萬萬稅」的苦主。這種心態，亦多少解釋了何以台灣人的拚搏心普遍不如香港人。

昔日，不少人將台灣視作營運分部，故這裏的稅務問題可以置之不理；但當它變成大本營時，由稅務問題而衍生的負擔，不得不正視。

誠然，香港的優勢已逐步流失，不能再如以往一樣左右逢源；但香港人的拚搏精神、世界視野等依然是首屈一指。所以，要將發展的重心轉移至台灣，法制上、稅務上、文化上的差異固然不可忽視，但香港人必須好好保持拚勁、國際視野、由中西文化交流所培養成的文化能力，再憑藉反應快、彈性高、語文能力好等特性，去從事一些台灣人不懂做、不想做、做不到的事。假如真能做好以上幾點，我相信，香港人依然大有空間。

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本文8月13日刊登於《明報》專欄「財科暗戰」；上為加長版
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